Команда Института социально-экономических наук в составе студентов 2-го курса направления 38.03.01 Экономика Галстяна Армана (ФиК), Михайлова Егора (ЭПиО), Носова Александра (ФиК) и руководителя команды, зав. кафедрой экономической теории, экономики и предпринимательства ИСЭН, д-ра экон. наук, доцента Николаевой Елены Евгеньевны заняла 2-е место в ХIV Всероссийской студенческой олимпиаде по экономике и менеджменту, проходившей с период 14 марта по 1 апреля 2022 года в Ярославском государственном техническом университете.
Олимпиада проводилась в формате командного конкурса для студентов направления 38.00.00 Экономика и управление по номинации «Хакатон по развитию рынка краудфандинга».
География Хакатона включала Белгород, Брянск, Владимир, Иваново, Казань, Кострому, Курск, Липецк, Москву, Орел, Томск, Уфу, Читу и Ярославль.
Заявки на участие в конкурсе подали 26 команд из 19 вузов:
- Белгородский Государственный Технологический Университет им. В.Г. Шухова
- Брянский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова
- Владимирский филиал РАНХиГС (2 команды)
- Забайкальский государственный университет
- Ивановский государственный университет
- Казанский национальный исследовательский технологический университет
- Костромской государственный университет (2 команды)
- Курский государственный университет
- Липецкий филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
- Национальный исследовательский Томский государственный университет
- Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева
- Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина
- Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, г. Орел
- Уфимский государственный нефтяной технический университет
- Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
- Юго-Западный государственный университет
- Ярославский государственный технический университет (3 команды)
- Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова
- Ярославский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
Задания олимпиады включали 4 кейса.
Кейс № 1 на тему «Поддержка развития рынка краудфандинга» предполагал представление форм прямого и косвенного стимулирования привлечения инвестиций субъектами МСП через инвестиционные платформы, которые могут быть реализованы как со стороны федерального бюджета (Правительство РФ), так и со стороны регулирования финансового рынка (Банк России). Предложения могут стимулировать как спрос инвесторов на проекты, так и интерес со стороны предпринимателей к этой форме привлечения инвестиций. Ответ нужно было дать в форме таблицы с пояснениями к ней.
Кейс № 2 на тему «Разработка концепции агрегатора инвестиционных платформ» предполагал разработку концепции (укрупненной модели бизнес-процессов) интернет-площадки, на которой будут агрегированы предложения инвестиционных платформ (в том числе проекты для инвестирования); описание а) возможных требований к участникам такого агрегатора; б) сопутствующих услуг и сервисов такого агрегатора, которые были бы наиболее востребованы у инвесторов и лиц, привлекающих инвестиции; в) возможного влияния создания такого агрегатора на конкуренцию и на развитие рынка инвестиций с использованием инвестиционных платформ в целом; г) ожидаемых положительных эффектов и возможных рисков.
Кейс №3 на тему «Оценка кредитного риска заемщиков, привлекающих финансирование через инвестиционные платформы» ставил задачу перечислить наиболее типичные риски, связанные с инвестированием с использованием инвестиционных платформ (в том числе на ранней стадии бизнеса лица, привлекающего инвестиции), для различных видов инвестпроектов и способов инвестирования на инвестиционных платформах. Требовалось предложить параметры модели оценки риска инвестирования в проекты предпринимателей, привлекающих финансирование посредством инвестиционных платформ; указать критерии, которые целесообразно унифицировать для общего использования инвестиционными платформами. Также нужно было привести пример крайне рискованных и высоко надежных подходов инвестиционных платформ к оценке рисков заемщиков и описать возможные положительные и негативные последствия унификации модели оценки риска, области применения унифицированной модели.
Кейс №4 на тему «Токенизация продукции и услуг предпринимателей» предполагал ответы на следующие вопросы:
- Назовите сферы предпринимательской деятельности, где токенизация товаров и услуг может развиваться наиболее эффективно и быстро.
- Какие бизнес-модели могут быть наиболее эффективны при ее внедрении? Приведите примеры. Опишите потенциальные положительные эффекты от внедрения токенизации для финансового рынка и бизнеса.
- Какие риски будут присущи этому инструменту?
Участники команды ИСЭН успешно справились со всеми кейсами! Помощь в подготовке оказали преподаватели кафедры экономической теории, экономики и предпринимательства – д-р экон. наук Р. С. Ибрагимова, канд. экон. наук С. Г. Езерская и канд. экон. наук А.Е. Кирьянов. Команда благодарна им за ценные советы и консультации.
Ответы на задания дали 19 команд, работу которых оценивало экспертное жюри в составе:
- Тимоничевой Ирины Николаевны, заместителя начальника ГУ Банка России по Центральному федеральному округу, Москва;
- Бурмистровой Елены Николаевны, заместителя управляющего Отделением по Ярославской области ГУ Банка России по Центральному федеральному округу;
- Шабельского Яна Владиславовича, главного эксперта Отдела регулирования платформенных сервисов Департамента инфраструктуры финансового рынка Банка Росси;
- Косминского Кирилла Петровича, исполнительного директора Ассоциации операторов инвестиционных платформ;
- Колесникова Юрия Алексеевича, управляющего партнера инвестиционной платформы ООО «Мани Френдс», зав. кафедрой финансового права юридического факультета Южного федерального университета, доктора юридических наук;
- Угрюмовой Марины Александровны, директора института экономики и менеджмента ЯГТУ, к.э.н.
Количество баллов определялось простой суммой голосов. В финал вышло 7 команд.
Хакатон проводился в формате публичных защит решений кейсов командами. Жюри оценивало решения участников по каждому кейсу по шкале от 0 до 5 баллов для каждого критерия:
1) Критерии оценки навыков работы с правовой, научной, справочной, специализированной информацией и способности к ее аналитической обработке (hard skills):
- четкость и аргументированность выводов и предложений (20 %);
- соответствие решений выданному заданию (20 %);
- оригинальность и новизна решения для российской экономики (20 %);
- практическая реализуемость (15 %);
- наличие конкретных примеров и оценка возможности их применения (10 %).
2) Критерии оценки навыков общения и командного взаимодействия (soft skills):
- формат и оформление презентации (5 %);
- навыки публичного выступления и качество устного доклада (5 %);
- грамотность ответов на вопросы экспертов (5 %).
